"Une entreprise dont l'agenda des managers est pleine n'est pas Agile".
Managers et vous, vous êtes dans quelle queue? citation et photo de Oana Juncu Founder at cOemerge, Agile Organisation facilitator
C'est de cette citation et photo que ma réflexion a commencée.
Les cérémoniaux de la méthode Agile sont :
-la planification de la release
-planning poker
-revue de sprint
-rétrospective de sprint
-scrum quotidien
Ils ont chacun un rôle qui sera décrit dans un prochain post, il est bien sur indispensable de les planifier et de les respecter. La régularité est importante pour réussir le projet.
Comment le manager va s'organiser avec ces réunions et l'agilité ? C'est de la gestion du temps.
Il doit dans son planning prévoir du temps pour l'imprévu: Avoir des plages de réunions planifiées et des plages de temps pour les réunions non planifiées.
par exemple :
10h à 12h et 14h à 17h pour les réunions plannifiables
Il se garde de 9h à 10h, 12h à 13h et de 17h à 18 h pour gérer les imprévus.
Pour cela, il doit mettre dans son agenda partagé que ces plages horaires sont occupées.
Ceci est un exemple bien sur, qui doit être adapté en fonction de la vie du projet et de l'entreprise. Il faut garder comme idée qu'il doit y avoir du temps pour l'imprévu. C'est à chacun de s'organiser en fonction de ses contraintes.
Managers et vous, vous êtes dans quelle queue? citation et photo de Oana Juncu Founder at cOemerge, Agile Organisation facilitator
Les cérémoniaux de la méthode Agile sont :
-la planification de la release
-planning poker
-revue de sprint
-rétrospective de sprint
-scrum quotidien
Ils ont chacun un rôle qui sera décrit dans un prochain post, il est bien sur indispensable de les planifier et de les respecter. La régularité est importante pour réussir le projet.
Comment le manager va s'organiser avec ces réunions et l'agilité ? C'est de la gestion du temps.
Il doit dans son planning prévoir du temps pour l'imprévu: Avoir des plages de réunions planifiées et des plages de temps pour les réunions non planifiées.
par exemple :
10h à 12h et 14h à 17h pour les réunions plannifiables
Il se garde de 9h à 10h, 12h à 13h et de 17h à 18 h pour gérer les imprévus.
Pour cela, il doit mettre dans son agenda partagé que ces plages horaires sont occupées.
Ceci est un exemple bien sur, qui doit être adapté en fonction de la vie du projet et de l'entreprise. Il faut garder comme idée qu'il doit y avoir du temps pour l'imprévu. C'est à chacun de s'organiser en fonction de ses contraintes.
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